Matti Tahvanainen –Ohjelmistokehityksen tiiminvetäjänä Pandialla

Matti Tahvanaisen matka Pandialla alkoi viisi ja puoli vuotta sitten, kun hän päätyi yritykseen hieman sattuman kautta. Matin IT-innostus lähti liikkeelle siitä, kun hän tajusi, että tietokoneilla voi simuloida melkein mitä tahansa. Tämä kiinnostus vei hänet opiskelemaan tietojenkäsittelytieteitä Helsingin yliopistoon, josta hän valmistui maisteriksi. Nyt hän työskentelee Pandialla tuotekehitystiimin vetäjänä.

Alku ja kasvu Pandialla

Matti aloitti Pandialla koodarina, keskittyen taloustuotteiden kehittämiseen. Jo varhaisessa vaiheessa hän kuuli Kenno-projektista, joka toteutettiin teknologioilla, joista hän oli erityisen kiinnostunut. Hän pyysi päästä mukaan projektiin ja siirtyi sen pariin. Matti siirtyi nopeasti vastuullisiin tehtäviin, ja sai olla avainasemassa monien järjestelmän keskeisten ominaisuuksien suunnittelussa ja toteutuksessa. Tämä kehitys johti lopulta siihen, että Matti nimitettiin tuotekehitystiimin vetäjäksi.

Kenno-projekti merkitsi Matille paitsi ammatillista kasvua myös käännekohtaa hänen urallaan. ”Siirtyminen Kenno-projektiin ja eteneminen esihenkilötehtävään muutti koko elämää,” Matti sanoo, muistellen Kennon ensimmäisiä tuotantokäyttöön liittyviä hetkiä. Vaikka Kenno-projektin alkumatka oli kivinen ja vastoinkäymisiä riitti, tiimityö ja sinnikkyys veivät projektin onnistuneesti eteenpäin. ”Yksi asia, päivä ja viikko kerrallaan eteenpäin”, hän kuvaa prosessia. Kenno-projekti on ollut onnistunut. “Rakennettiin yksi uusi toiminnanohjausjärjestelmä nollasta ja saatiin se tuotantokäyttöön. Onhan se nyt ihan sairaan siistiä”, Matti iloitsee. 

Tiimityö ja johtajuuden opit

Matin johtajuus on kehittynyt Pandialla monin tavoin. Hän on saanut oppia erityisesti Pandian sisäiseltä mentorilta Juhani Snellmanilta, jonka kautta hän on kartuttanut fasilitointitaitoja ja muita tiiminvetäjän tehtäviä. Lisäksi Reaktorin tiiminvetäjäkoulutus on kehittänyt Matin keskustelutaitoja, joita hän käyttää tiiminsä tukemisessa ja yhteisten tavoitteiden saavuttamisessa.

Matti mainitsee, että hänen vastuunsa kasvaessa hän on oppinut, kuinka tärkeää on olla mukana ihmisten hyvinvoinnin tukemisessa ja johtaa tiimiä kohti menestystä sekä Pandian liiketoiminnallisia tavoitteita että inhimillistä hyvinvointia painottaen. Matti on kohdannut myös lukuisia epäonnistumisia ja vastoinkäymisiä projekteissan, mutta toteaa “Siitähän oppimisessa ja elämässäkin on kyse. Kaadut, nouset ylös ja yrität uudelleen.” Pandian työympäristö on turvallinen ja sallii tämän. Pandialla on todellakin turvallinen ilmapiiri, jossa jokainen voi olla oma itsensä.

“– ollaan itketty, naurettu ja selvitty yhdessä, ei ole tarvinnut olla yksin”. 

Päivittäiset tehtävät

Nykyisessä roolissaan Matin päivät jakautuvat kolmeen osaan: 1/3 ajasta kuluu uusien ominaisuuksien suunnitteluun, 1/3 ongelmien ratkaisuun ja loput rekrytointiin ja muuhun hallinnolliseen työhön. Yksi hänen suosikkihetkistään päivittäisessä työssä on tiimin kanssa yhdessä suunnittelu ja toiminnan kehittäminen. Hän nauttii syvällisistä keskusteluista, jotka voivat käsitellä niin työasioita kuin rennompia aiheita kuten imureita tai lumessa kylpemistä. “Pandialla työskentelevät ihmiset ovat ihania – ja se tekee Pandiasta erityisen paikan työskennellä”

Matti kokee, että Pandialla on turvallinen ja keskusteleva ilmapiiri, jossa jokainen saa olla oma itsensä. Hän arvostaa sitä, että työyhteisössä ongelmat ratkotaan yhdessä, ja kaikki antavat parhaan panoksensa yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. 

Luova ajattelu ja vapaa-ajan harrastukset

Mielenkiintoinen yksityiskohta Matin taustassa on hänen sijoittamiseen liittyvät harrastuksensa. Hän on muun muassa koodannut sijoittamiseen liittyviä järjestelmiä, kuten high frequency trading -järjestelmän, joka auttoi häntä oppimaan myös teknologiaa, kuten PostgreSQL-tietokannan ominaisuuksia. Tämä harrastus on vaikuttanut suoraan hänen työhönsä Pandialla, erityisesti Kennon mallintamisessa.

Matti on myös aktiivinen juoksun ja terveysintoilun parissa, mikä auttaa häntä tasapainottamaan hektistä työtahtia. Hän korostaa, että nämä harrastukset ovat tukeneet häntä etenkin tiukempina työjaksoina, tarjoten fyysistä ja henkistä hyvinvointia sekä resilienssiä. Lisäksi hän lukee paljon työelämään ja johtamiseen liittyvää kirjallisuutta, mikä tuo uusia ideoita tiimin ja Pandian kehittämiseen.

Tulevaisuuden näkymät

Tulevaisuudessa Matti odottaa innolla Kennon kehitystä ja sen laajempaa käyttöönottoa. Hänen visioonsa kuuluu Kennon kehityksen jatkaminen ja järjestelmän vieminen entistä pidemmälle. Hän haluaa jatkaa tiiminsä ja Pandian kehittämistä, pitäen tiimityön ja jatkuvan oppimisen keskiössä. Matin neuvo niille, jotka harkitsevat uraa Pandialla, on yksinkertainen:

”Jos tykkäät ähertää monimutkaisten juttujen äärellä, niin täältä niitä löytyy.”

Hän rohkaisee ihmisiä tarttumaan haasteisiin ja kehittymään jatkuvasti, sillä Pandialla on tilaa kasvulle ja oppimiselle.